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作者: | |
ISBN: |
9787506436588 , 7506436582
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出版社: | |
出版日期: | 2006-2-1 |
定价: |
¥18.80 元
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内容提要 :
在专业化分工越来越细,市场竞争越来越激烈的今天,单打独斗的时代已经过去。没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功。唯有依靠团队的力量,依靠他人的智慧,才能使自己立于不败之地。
本书从团队合作、互补与沟通等方面进行了深入的论说与阐述。使读者能深切地意识到:单打独斗无法给自己带来成功,任何成功都不会是孤立产生的,即使聪明绝顶的人,也离不开他人的支持。因此,要想有所成就,要想拥有自己的事业,就必须懂得如何与他人合作,取他人之长补自己之短。
本书语言流畅,通俗易懂,在编写中采用了大量的寓言故事和精辟的案例,并配有生动贴切的漫画,更具有可读性。对于正欲建设团队的创业人士以及正在运作中的团队领导和团队成员来说都是不容错过的好书。
编辑推荐 :
在人生的旅途中,没有谁不渴盼成功,也没有谁不希望出类拔萃。可成功不是说来就来,想要就能要到的。它不仅仅需要个人的努力奋斗,更需要他人的帮助与扶持。从古到今,没有哪一个人,也没有谁能依靠一己之力获得某项事业的成功。因此,要想有所成就,要想拥有自己的事业,就必须懂得如何与他人合作,取他人之长补自己之短。
本书从采用了大量的寓言故事和精辟的案例,从团队合作、互补与沟通等方面进行阐述,帮你塑造完美团队!
目录 :
第一章 没有完美的个人,只有完美的团队——没有谁能独自成功
◆聪明绝顶,也离不开他人的支持
◆一个人不可能完美,但团队可以完美
◆团结别人,才能被人团结
◆最优秀的团队,不一定需要最优秀的个人
◆学习别人,就是为了超越别人
◆团队造就个人,个人成就团队
◆伟大的成功,总是伴随着伟大的牺牲
第二章 每一种角色都不能少——合作能弥补个人的不足
◆从“神六”飞行员的搭配,谈性格互补
◆眼睛里不能只有优秀员工
◆让合适的人做合适的事
◆每一种角色都不能少
◆合作能弥补个人的不足
◆不要对他人吹毛求疵
第三章 1+1小于2——没有向心力的团队是一盘散沙
◆为什么说1+1小于2?
◆团队的好坏决定事业的成败
◆没有精神支柱就等于没有灵魂
◆人心不齐的团队,干不成任何事情
◆有凝聚力才有竞争力
第四章 时代需要精英,精英需要团队——单打独斗无法获得伟大的成功
◆什么是团队之中的金字塔
◆要精英更要团队
◆十根筷子折不断
◆拒绝一个人的战斗
◆像狼一样结成整体
◆学蚂蚁临死抱团
第五章 各人自扫门前雪,哪管他人瓦上霜——各自为政只能导致分崩离析
◆只考虑自己的人,成不了大业
◆不合作,使“9·11”事故在所难免
◆相互牵制,只能导致相互失败
◆怕别人得到好处的人,自己永远也得不到好处
◆爱找借口的人,不愁没有理由
◆事不关己,切莫挂起
第六章 沟通能带来信任,信任能促进双赢——沟通是双赢的黏合剂
◆“少说多做”并非好事
◆使他人“有话可说”
◆用心营造共同的愿景
◆凡事采取合作的态度
◆自我封闭是沟通的天敌
◆不要怕别人唱反调
◆最有效的沟通是倾听
◆沟通是双赢的黏合剂
◆没有沟通就没有信任
第七章 耗尽全力,不如借用他人之力——给你一个杠杆就能撬动整个地球
◆和对手竞争,不如和市场竞争
◆用别人的智慧武装自己的大脑
◆学会给失败让路
◆选择合作,是为了更好地竞争
◆用1%的投入,产生100%的效益
◆没有创新就没有发展
◆善于借助他人的力量
◆没有谁能独自生存
参考文献
书摘:
书摘
聪明绝顶,也离不开他人的支持
在专业化分工越来越细,市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时
代已经过去。没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功。因为任何的成功
都不会是孤立产生的,即使聪明绝顶的人,也离不开他人的支持。
英国作家萧伯纳有一句名言:“两个人各自拿着一个苹果。互相交换,
每人仍然只有一个苹果;两个人各自拥有一个思想。互相交换,每个人就拥
有两个思想。”在竞争越来越激烈的现代社会中,一个人不可能完全凭借自
己的力量来完成某项事业,也不可能凭借一个人的智慧独自成功。因为,一
个人无论多么能干、多么聪明、多么努力,如果没有团队的协作,也难以在
某项事业上获得伟大的成功。
微软创始人比尔·盖茨,可以说得上是一个绝顶聪明的人物,但他所取
得的成就同样也不是由他一个人所创造的。其中,对比尔·盖茨的事业起到
了决定性帮助的人物当属现任微软总裁史蒂夫·鲍尔默。
众所周知,比尔·盖茨是一个计算机技术的天才,但这个开创了windows视
窗的软件精英,在公司管理方面却显得手足无措。以至于微软刚成立的时候
,就陷入了重重危机。聪明的比尔·盖茨知道,这主要是因为自己不懂得管
理和经营所造成的。于是,他便想到了同是哈佛高材生的史蒂夫·鲍尔默。
史蒂夫·鲍尔默的父母是移居到美国的犹太人,父亲来自瑞士,而母亲
则是一名原俄国皇家卫队队员的女儿。犹太人天生具有生意人的头脑,这点
在鲍尔默身上也不例外。鲍尔默知识面广,反应敏捷,判断准确,善于把握
商机,是一个天生的管家。更可贵的是,鲍尔默很早就开始了商业实践。在
高中时,鲍尔默就担任了校篮球队的经理人。当时的教练回忆说,鲍尔默是
他当时见过的最好的经理人,球队需要用的球和毛巾总是放在它们应该放的
地方,他从那时起就是团队精神的典范,因此,整个队伍的状态一直都非常
好。由于受到犹太家庭的正统教育,鲍尔默从小就养成了忠诚的品质。
1980年,当比尔·盖茨在他的游艇上以5万美元的年薪说服了当时就读
于斯坦福大学商学院的鲍尔默加入微软时,鲍尔默便成为了微软第一位非技
术学院毕业的受聘者。鲍尔默加入微软后,他立刻将微软当作自己的家,一
干就是25年。
身材魁伟、习惯咬指甲、大嗓门、工作狂的鲍尔默的天赋之一就是善于
听取
……