公共人力资源管理——两岸公共行政丛书
内容提要 ：
本书试图从理论与实务的角度来探讨公共部门人力资源管理的现状及未来发展趋势。为了顺应新时代环境的变化，政府人事管理必须一改过去行政辅助的传统角色，转而在理论与实务上进行一些创新的改革措施。不论是就传统人事管理而言，还是一些新兴的理论观占与实务运作，虽然公私部门间存在不少可以借鉴和交流的机会，但本书主张政府人力资源管理的改革仍需顾及公共部门的特殊制度环境与价值主张。此外，针对以下新兴的议题：策略性人力资源管理、组织人力精简、问题员工处理、高级主管的训练与生涯发展以及人力资本等，本书也均有广泛的分析与讨论。
编辑推荐 ：
本书是“两岸公共行政丛书”之一，是结合了两岸的学者团队，试图从理论与实务的角度来探讨公共部门人力资源管理的现状及未来可能发展趋势，也希望两岸在这一领域能有更多对话与学习交流的机会。
作者简介 ：
吴琼恩，台湾政治大学公共行政系教授，中国人民大学、南京大学等，客座教授；美国奥斯汀德州大学哲学博士。
目录 ：
第一章 公共部门人力资源管理的基础
第一节 人力资源管理的重要性及意义 第二节 人力资源管理的功能与活动 第三节 公共部门人力资源管理的特色 第四节 文官制度的原则 第五节 重要议题 第六节 结论 第二章 公共人力资源管理的环境系统 第一节 公共人力资源管理的利害关系人与价值观 第二节 总体社会对公共人力资源管理的价值观与影响 第三节 各国政府公共人力资源管理趋势 第四节 21世纪公共人力资源管理所面临的新议题 第三章 人力资源管理与策略管理 第一节 人力资源管理与策略管理的结合趋势 第二节 人力资源管理与传统人事管理之间的差异 第三节 策略管理 第四节 波特的竞争策略理论 第五节 企业策略与人力资源管理的整合配适 第六节 结论 第四章 公共部门策略性人力资源管理 第一节 公、私门部策略性人力资源管理的比较观点 第二节 公共行政的策略性人力资源管理观点 第三节 新公共管理的策略性人力资源管理观点 第四节 新公共管理对公共部门策略性人力资源管理的可能影响与趋势分析 第五章 激励管理 第一节 激励理论 第二节 激励管理的特殊议题 第三节 公务员士气低落的原因与激励 第四节 结论 第六章 绩效评估的与管理 第一节 绩效评估相关理论 第二节 绩效管理相关理论 第三节 发达国家公务员现行考绩制度 第四节 结论 第七章 公务员的招聘 第一节 招聘 第二节 选拔录用 第三节 公务员的考试录用 第八章 公务员的薪酬制度 第一节 薪酬制度的一般原理 第二节 薪酬水平与薪酬结构 第三节 中国公务员的工资制度 第九章 公务员的福利与保障 第一节 福利 第二节 公务员的社会保险 第三节 公务员的辞职、辞退与退休制度 第十章 公务员的训练与发展 第一节 前言 …… 第十一章 公务员的升迁 第十二章 公务员的退休与抚恤 第十三章 公务员劳动关系 第十四章 人力资本管理 第十五章 问题员工管理 第十六章 快速升迁制度 第十七章 公务人力精简 参考文献 |
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