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内容提要:
本书是一本优秀的生产动作管理教材。本书密切结合中国实际,系统地阐述了生产动作管理的基本概念、基本理论和方法。全书共分4篇18章,将生产动作管理丰富的内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来,体系合理、完整。书中提供了较多结合中国实际的制造业和服务业的案例,内容丰富、体例规范,第一章前都具有启发性的引导案例,章后有供讨论的案例,并配有丰富的思考题、判断题、选择题和计算题,书后附有答案。教材的编写逻辑性强,语言深入浅出、通俗易懂。
本书可作为高等院校MBA学生的教科书,也可供管理类各专业学生和广大企业管理人员阅读和参考。 喜欢读"这本书"的人也喜欢:
编辑推荐:
本书是一部关于生活管理的MBA教材,全书密切结合中罔实际,系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法。全书共分4篇18章,将生产运作管理丰富的内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来,体系合理、完整。本书提供了较多结合中国实际的制造业和服务业的案例。本书内容丰富、体例规范,每一章章前都有具有启发性的引导案例,章后有供讨论的案例,有丰富的思考题、判断题、选择题和计算题,书后附有这些问题的答案。教材的编写逻辑性强,语言深入浅出、通俗易懂。
本书是一本优秀的生产运作管理教材。本书密切结合中国实际,系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法。全书共分4篇18章,将生产运作管理丰富的内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来,体系合理、完整。本书提供了较多结合中国实际的制造业和服务业的案例。本书内容丰富、体例规范,每一章章前都有具有启发性的引导案例,章后有供讨论的案例,有丰富的思考题、判断题、选择题和计算题,书后附有这些问题的答案。教材的编写逻辑性强,语言深入浅出、通俗易懂。 本书可作为高等院校MBA学生的教科书,也可供管理类各专业学生和广大企业管理人品阅读和参考。 目录:
第2版前言
第1版前言 第一篇 绪论 第1章 基本概念 引导案例:百景园餐厅 1.1 生产动作管理 1.2 生产动作的分类 1.3 生产动作管理所面临的问题 1.4 生产动作管理的历史 1.5 当前生产动作管理面临的形势及发展真挚 讨论案例:海尔定制冰箱 本章小结 思考题 判断题 选择题 第2章 企业战略和动作策略 引导案例:美国西南航空公司 2.1 引言 2.2 企业战略管理 2.3 生产动作策略 讨论案例:格兰仕的成本领先战略 本章小结 思考题 判断题 选择题 第二篇 生产动作系统的设计 第3章 产品/服务设计和技术选择 引导案例:新激光打印机推迟上市 3.1 引言 3.2 产品研究与开发管理 3.3 生产流程设计与选择 3.4 并行工程:产品开发组织的新方法 3.5 计算机技术在产品设计中的运用 讨论案例:FH公司跨职能产品开发模式的实践 本章小结 思考题 判断题 选择题 第4章 生产/服务设施选址与布置 …… 第三篇 生产运作系统的运行 第四章 生产系统的维护与改进 附录A 练习题答案 附录B 标准正态分布表 附录C 泊松分布表 附录D 随机数表 附录E 管理图的相关数据 附录F 学习曲线表 参考文献 前言:
本书第1版自2004年1月出版以来,受到国内广大读者的欢迎。为了及时反映生产运作管理课程内容的变化,决定对本书进行修订。.
这次修订虽然在全书体系结构上没有变化,但几乎对每章的内容都进行了调整,加进了一些新的内容,使全书更加完善。归纳起来,本次修订有以下几个特点:(1)为了适应MBA生产运作管理教学的需要,突出了案例教学。每章都以一个与该章内容有关的引导案例作为开头,启发性地引入该章的内容;每章结束都提供一个内容较细致的讨论案例,可用于组织讨论。..
(2)为了适应不同专业背景的读者,无论是教材内容,还是案例,都兼顾了制造业背景的读者和服务业背景的读者。
(3)教材内容丰富、体例规..
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