电视产业价值链：理论与个案

    李岚，北京大学产业经济学博士后，中国人民大学传播学博士。现任国家广播电影电视总局发展改革研究中心产业与经济研究所副所长、《广电蓝皮书》副主编、编辑部主任，中国广播电视协会电视学研委会理事。曾先后担任中央电视台《现在播报》、《财经前线》栏目策划编辑、主编，曾任教于中国青年政治学院新闻与传播系。 主要研究领域为传媒经营管理、广播影视传播理论与实务。目前兼任中央电视台等多家电视台、传媒上市公司战略发展研究顾问。著有《中国电视产业评估体系与方法》、《中国电视前沿》、《水落石出：历史事件采访实录》、《解放·传媒·现代性》（译著）等8本著作以及50多篇有影响的传媒研究学术论文和传媒市场调查报告。

绪论
一　本书的理论意义和实践价值
二　本书的研究方法
三　本书的基本内容
第一章　电视产业价值链研究概述
一　电视产业价值链的概念及特征
二　基于电视产业价值链的核心竞争力理论分析
三　公司战略：电视传媒企业多元化经营的产业价值链构建
四　小结
第二章　电视产业价值链构建的产业政策背景分析
一　影响电视传媒产业价值链构建的首要诱因：产业政策
二　开放政策：电视产业价值链的催化剂
三　数字电视政策：促进电视产业价值链完善和升级
四　小结
第三章　跨国传媒企业产业价值链运作体系及资本运作模式解析
一　跨国传媒企业主营业务及产品构架分析
二　跨国传媒企业产业价值链内部运作体系
三　跨国传媒企业产业价值链外部扩张与资本运作
四　小结
第四章　中国电视产业价值链构建现状及发展趋势
一　电视产业价值链的经营管理
二　电视产业价值链的核心环节
三　电视产业价值链与资本市场
四　数字电视产业价值链发展趋势
五　小结
第五章　个案分析：电广传媒产业价值链现状与问题
一　电广传媒广告、节目、网络三大电视主业及其他业务发展现状
二　电广传媒产业价值链问题剖析
三　小结
第六章　电视产业价值链管理：提升核心竞争力的有效途径
一　电视传媒企业核心竞争力资源分析
二　电视传媒企业核心竞争力之本：资源整合与组织协调
三　电视产业价值链的资源整合战略：分解与整合
四　小结
第七章　电视产业价值链建构与资本运作途径
一　“首发”、“增发”、“以股抵债”与电视产业价值链的相关因素
二　当前政策体制环境中电视传媒企业通过资本市场建构产业价值链的可能性
三　电视传媒企业多元化并购重组与产业价值链扩张
四　电视传媒企业投资建设数字电视产业价值链的机会分析
五　小结
第八章　数字化背景下电视产业价值链的升级和经营战略的转型
一　数字电视产业链特征：产业升级合作为王
二　在数字付费电视运营模式中建立新型电视产业价值链
三　小结
结束语
附录　国有广电传媒集团的产业链接和品牌运营
——上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚访谈录
参考文献
后记

若不是2003年春末那场突如其来的“非典”，我难以下决心在获得传播学博士学位后继续进行传媒产业经济学的博士后研究。在那段骤然放缓工作节奏的日子里，我终于可以不再与繁忙的记者编辑们打交道，不再为日日播出的财经节目殚精竭虑，我用了很长时间反复思索和论证：到底要不要把自己的研究兴趣和学术潜能发挥下去?后来，我选择去了北大。. 在北京大学光华管理学院和电广传媒共同搭建的平台上，我有幸成为国内首位广电传媒企业博士后。北京大学的思想解放和学术繁荣始于蔡元培“思想自由、兼容并包”，电广传媒的创新意识和开拓精神源自湖湘文化“唯楚有材，於斯为盛”，在二者交融的环境里，我度过了一生中最..