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内容提要:
如今越来越多的企业从关注品牌到开始运用品牌战略提升竞争力,越来越意识到品牌在企业经营中所发挥出的作用,所以不论是国内的企业,来是国外的企业,抑或是跨国公司,都在为塑造知名品版不遗余力的努力着。
本书想从这方面为中国的企业爱们提供一些可供借鉴的品牌经营理念,使我们的本土品牌在走向国际化的道路上得到一些启迪,少走一些弯路,同时也为广大的中小企业的品牌拥有者们,提供一些值得引起争论的话题,使我们对品牌有一个全面的认识。作为抛砖引玉的“砖头”,我们真诚地希望我们中国的市场能够不再那么急功近利,让规范的市场经济秩序得以发扬光大。 编辑推荐:
一个成熟的品牌代表着一种话语和权力,当今的营销之战实际上是品牌之战,是为获得品牌主导地位而进行的竞争。本书将为中国的企业家们提供一些可供借鉴的品牌经营理念,使我们的本土品牌在走向国际化的道路上得到一些启迪,少走一些弯路,同时也为广大的中小企业的品牌拥有者们,提供一些值得引起争论的话题,使我们对品牌有一个全面的认识。
目录:
导言 走出形形色色的品牌迷思
品牌的魅力 品牌的通向世界的敲门砖 品牌是效益的源泉 品牌质量的承诺 中国企业家的心头之痛 七年夭折的谶语 捅破广告的神话 是换思路的时候了 品牌与广告 品牌与包装 品牌与企业 品牌与消费者 药石一 打造亮眼品牌 品牌的主题 品牌的识别 品牌的精髓 品牌了载的梦想 品牌的独特性 品牌的核心价值 药石二 学会整合思维 顾客到底要什么 壮士断臂只为凤凰涅槃 整合思维重在观念更新 整合时代更需品牌维护 不断创新方可为先 药石三 中情长久考量 本土品牌短命的症结 短视带来的致命伤害 饮鸩绝无止渴的希望 急功近利如慢性自杀 盛名不衰需名副其实 放长线方可钓得大鱼 药石四 赢得消费者的芳心 药石五 呵护品牌质量 药石六 重塑品牌形象 药石七 品牌危机管理 书摘:
书摘
我们不妨自问,在我们塑造品牌的过程中,我们是否能是否比别人感光能力更强,能如鹰一样看得远。相反,很多企业更容易患近视眼:要么以回款论英雄,而不去深度开发市场;要么掠夺性地开发市场,一阵风刮过后草木不生。 三株“帝国”为何崩溃?就是因为不顾死活,拼命地吹。吹得越猛,负分自然越多。不顾品牌美誉的承受度,透支品牌的未来,掠夺性地开发市场。虽然天天呐喊要在某年某月某日冲进世界五百强,但却从来没有冷静思考过自己的品牌究竟靠定位!三株是什么?三株要在消费者心目中树立一个什么样的形象?心中根本无底,结果迷失了自己。广告滥吹、渠道滥做、人员滥用,虽然销量最高峰时冲上了80个亿,三株品牌家喻户晓,但美誉度却是糟糕透顶。结果因常德事件处理不当,成为崩溃的导火索。与此同时,和三株一直在贴身肉搏的红桃K却因定位“红桃K补血快”,活得还算滋润。 著名的红旗轿车曾有不少令人炫目的光环:中国的第一辆国产轿车;国家领导人的专用坐骑;从不坐外国轿车的美国总统乘坐并夸奖过的轿车;我国唯一拥有全部知识产权的民族品牌高档轿车;在1999年中国最有价值品牌评估中,“红旗”品牌首次评估价值人民币35.01亿元,位居轿车行业首位…… 但令人遗憾的是,作为国人一度尊崇的品牌,红旗轿车却没有坚守自己的定位,没有去充分挖掘这份历史遗产,而是盲目地走下神坛,去走平民化的路线;价格不断跳水,为了扩大市场份额,并一度眼红出租车、旅游用车市场……结果在出租车市场被捷达、夏利、桑塔纳等中外混血儿打得鼻青脸肿后,原来身处高档的江湖地位早已不保,沦落成了四不像,日子每况愈下。 P23 |