供应链管理

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    作为21世纪物流管理系列规划教材之一，本书定位于本科教育，主要介绍供应链的构建，供应链管理方法，供应链管理环境下的采购与库存管理、生产系统、信息技术、供应商与客户管理、绩效控制与评估，供应链战略联盟，经济全球化环境下的供应链管理等。本书按照本章学习目标、案例分析、本章小结、复习思考题的顺序编排各章内容，读者在相关网站上可免费获得本书的教学课件和复习思考题的参考答案。

　　作为21世纪物流管理系列规划教材之一，本书囊括了供应链管理的各个主要方面。全书共10章，主要介绍了供应链导论、供应链的类型和构建、供应链管理方法、供应链管理中的采购与库存、供应链管理中的生产系统、供应链管理中的信息技术、供应链管理中的供应商与客户管理、供应链战略联盟、供应链绩效管理与绩效评价以及全球化供应链管理。

　　本书主要介绍供应链导论、供应链的类型和构建、供应链管理方法、供应链管理中的采购与库存、供应链管理中的生产系统、供应链管理中的信息技术、供应链管理中的供应商与客户管理、供应链战略联盟、供应链绩效管理与绩效评价以及全球化供应链管理。本书适合高等院校物流管理与物流工程专业师生教学使用，同时也可供从事物流管理的人员阅读参考。

第一章　导论
　1.1　供应链与供应链管理
　1.2　供应链管理与企业发展
　1.3　供应链管理的研究现状与前沿问题
　本章小结
　复习思考题
第2章　供应链的类型和构建
　2.1　供应链的类型
　2.2　供应链设计
　2.3　供应链设计策略
　本章小结
　复习思考题
第3章　供应链管理方法
　3.1　快速反应
　3.2　有效客户反应
　3.3　协同式供应链管理
　3.4　成本控制法
　3.5　价值链分析法
　本章小结
　复习思考题
第4章　供应链管理中的采购与程序
　4.1　供应链管理中的采购
　4.2　供应链管理中的采购策略
　4.3　供应链管理中的库存管理
　4.4　供应链管理中的库存管理策略
　本章小结
　复习思考题
第5章　供应链管理中的生产系统
　5.1　供应链管理中生产系统的拓展
　5.2　供应链管理中生产计划与控制的缺陷、影响因素和特点
　5.3　供应链管理中生产计划与控制的方法与机制
　5.4　供应链管理中的生产模式
　本章小结
　复习思考题
第6章　供应链管理中的信息技术
　6.1　信息技术与供应链管理
　6.2　基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术
　6.3　供应链管理中的信息系统
　本章小结
　复习思考题
第7章　供应链管理中的供应商与客户管理
　7.1　供应商的开发与管理
　7.2　供应商关系管理
　……
第8章　供应链战略联盟
第9章　供应链绩效益管理与绩效评价
第10章　全球化供应链管理
参考文献
后记

20世纪90年代以来，面对竞争日益激烈的市场，企业需要不断调整自己的经营管理模式，将管理视野由企业内部扩展到企业外部。具有前瞻性的企业不再单纯着眼于单个企业的成本和收益管理，而是将采购、供应以及生产、流通和销售等环节看成一个整体价值链，实施供应链管理。通过企业间的联合，充分挖掘和利用企业外一切可以利用的资源，实现优势互补，获得社会分工的好处，在竞争中合作，实现联合企业共赢的目标。如今，越来越多的企业开始注重供应链管理，企业经营模式正在由纵向一体化转向横向一体化。. 作为21世纪物流管理系列规划教材之一，本书囊括了供应链管理的各个主要方面。全书共10章，主要介绍了供应链导..