《管理学基础》是经济类、管理类专业的重要专业基础课程之一。本书抓信管理思维和实践的精髓，深入浅出地阐述管理学概念和研究的实践性方法，尤其是书中引入大量有趣的案例，例其内容准确清晰，层次分明，更易于理解和掌握。
本书围绕四个传统的管理职能（计划、组织、领导和控制）进行阐述，反映了管理与组织理论的当前趋势，并引入了本领域内实践性较强的最新内容，包括管理与管理工作的性质、组织文化与组织环境、管理责任与社会道德、决策技术与方法，目标管理、战略管理、计划的工具技术、组织、人力资源管理、行为与激励、领导、沟通与人际交往技能、控制技术与方法、组织前沿专题等内容。本书每章以导入案例开头，以案例分析结束，并且在课程的内容、结构、体系等方面进行了大胆的尝试和创新，具有很强的可读性。
本书深入浅出，通俗易懂，不仅适合作为高职高专经济管理类各专业教材，亦可供学生自学或供管理工作人员学习参考。
管理学基础——高职高专经济管理基础课系列教材
内容提要 ：
编辑推荐 ：
《管理学基础》是经济类、管理类专业的重要专业基础课程之一。本书抓信管理思维和实践的精髓，深入浅出地阐述管理学概念和研究的实践性方法，尤其是书中引入大量有趣的案例，例其内容准确清晰，层次分明，更易于理解和掌握。
本书围绕四个传统的管理职能（计划、组织、领导和控制）进行阐述，反映了管理与组织理论的当前趋势，并引入了本领域内实践性较强的最新内容，包括管理与管理工作的性质、组织文化与组织环境、管理责任与社会道德、决策技术与方法，目标管理、战略管理、计划的工具技术、组织、人力资源管理、行为与激励、领导、沟通与人际交往技能、控制技术与方法、组织前沿专题等内容。本书每章以导入案例开头，以案例分析结束，并且在课程的内容、结构、体系等方面进行了大胆的尝试和创新，具有很强的可读性。 本书深入浅出，通俗易懂，不仅适合作为高职高专经济管理类各专业教材，亦可供学生自学或供管理工作人员学习参考。 目录 ：
第一篇 导论
第一章 管理与管理者 第一节 管理的概念及性质 第二节 管理的职能及职能之间的关系 第三节 管理者 案例 思考练习题 第二章 管理的演进 第一节 历史背景 第二节 管理多样化时期 第三节 近年来的趋势和问题——变化中的管理实践 第四节 管理理论新发展 案例 思考练习题 第二篇 定义管理者的领域 第三章 组织文化与组织环境 第一节 组织 第二节 组织文化 第三节 组织环境 案例 思考练习题 第四章 社会责任与管理道德 第一节 什么是社会责任 第二节 社会责任和经济绩效 第三节 管理道德 案例 思考练习题 第五章 决策 第三篇 计划 第六章 计划概述 第七章 目标管理 第八章 战略管理 第九章 计划的工具技术 第四章 组织和人事 第十章 组织及其结构设计 第十一章 人力资源管理 第五篇 领导 第十二章 行为与激励 第十三章 领导 第十四章 沟通与人际交往技能 第六篇 控制 第十五章 控制的基础 第十六章 控制的技术和方法 第十七章 组织前沿专题 参考文献 前言：
在现代社会环境中，管理知识已经进入人们生活的每一个领域。大到国家的管理，小到个人的管理，都需要管理理论的指导。管理知识已成为人们必须掌握的基本知识，同时人们对管理重要性的认识也越来越深刻。人们常说一件事情的成败，三分在技术，七分在管理，足见管理知识的重要。此外管理也被视为振兴国家之道，是企业成长的基本保证。有人说，中国在21世纪取得什么样的成就，完全取决于中国企业如何进行管理。.
管理是一门科学，是一门艺术，更是一种文化现象。它的基本概念、基本原理、基本方法和艺术，需要结合具体的工作环境加以运用。管理在任何地方都是一种因人、因事、因时而随机制宜的活动过程。同时，管理还..
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