每个深谙中国历史的人都知道，自古以来，历朝历代凡成就大业的领导者不以“江山社稷、用人为先”为准则，从而因用人而兴——齐桓公重用管仲，成就了一番春秋霸业；秦始皇利用韩非、李斯横扫六国，一统天下；刘邦有张良、韩信的“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的智谋而成为西汉的开国之君；刘备以隆中对识得诸葛亮，而得“三分天下”之势；唐太宗正是采用“慎择”的用人方式，终有“贞观之治”的盛景；朱元璋凭借自己的真诚感到了心如死灰的前朝落魄士子刘温，使他终归自己账下……举不胜举的领导者在挥洒着他们的用人艺术，以至于无数后人为此拍案叫绝。
古人云：得人才者成大事。”因为人才是最宝贵的资源，是成就事业的关键。但关键中之关键还是用人，可以说这是成就事业的真理。当然，用人并不是一个简单的过程，只有讲方法、讲艺术才会有更佳的效果。而且，用人也是一个系统工程，它必须要会识人、择才、任人、育才、御人。缺少其中之一，用人都达不到完整和完美的统一。
中国古代用人故事大观
内容提要 ：
编辑推荐 ：
这是本富有东方式智慧的用人故事集，它汇集了中国古代明君们在识人、择才、任人、育才和御人方面的谋略，给予你用人哲理，指明先人们的用人艺术之精髓，告诉你如何掌握用人艺术的要领。
目录 ：
识人篇
商汤辨味识伊尹 周文王打猎求子牙 宁戚择主 子产识伯石 姑布子卿识别赵襄子 赵襄子任用胆胥已 燕昭王屈尊招贤 齐威王巧识墨大夫和阿大夫 楚庄王嬉游辨忠臣 管促识人 东郭垂观色识人 陶朱公把握住儿子的个性 孟子辨识人才 楚文王用贾禧 孟尝君重鸡鸣狗盗之徒 秦穆公计定百里奚 百里奚举荐褰叔 九方皋相马 淳于髡知才日荐七贤 公孙痤识别公孙鞅 秦王识韩非 骨刚则质则，骨柔则质弱 刘邦用人先识人 刘邦识萧何 刘邦识张良 刘邦巧识陈平 刘邦识别郦食其 刘邦日久识刘敬 汉文帝军营识奖 汉武帝考察公孙弘 尹夫人凭“仪”知真假 朱买臣受荐于贫困之中 汉武帝识颜驷 谦卑待人的刘宽 曹操错用王必，曹睿错任夏侯 魏勃扫门求见 袁绍扫门求见 袁绍辱士丧天下 正谋之才荀攸 张昭是个绝好的内当家 刘备识庞统 孙权识别伪人才 刘备求贤知卧龙 郗超重大义举谢玄 休动之人贺若弼 …… 择才篇 任人篇 育才篇 御人篇 编后记 书摘：
书摘
商汤辨昧识伊尹 夏朝末年的夏桀是历史上有名的暴君，他荒淫无度，穷奢极欲，昏庸残 暴，惹得天怒人怨、众叛亲离。当时，商汤是夏朝的属国商国的国君，他是 一位非常有魅力的领导者。商汤看到夏桀已失民心，决心推翻夏桀的统治， 并为此做了大量准备。但万事俱备，只欠东风：他手下虽然有不少能征善战 的大将，但还缺少一位足智多谋、运筹帷幄的栋梁之材辅佐。为此，商汤想 尽办法来搜集人才，结果成效甚微，使得他心急如焚。 正在此时，他发现一个奇怪的现象，他近来吃的饭菜不是淡而无味，就 是咸得发苦，于是就派人询问，结果是商汤的妻子有一个陪嫁的奴隶伊尹， 担任厨师之职，虽然平时也算尽职，但这些天伊尹做的饭都是忽咸忽淡的。 商汤十分恼火，便派人把伊尹找来大加训斥。 伊尹却不慌不忙地说：“我当然知道做饭不能太淡，也不能太咸，只有 咸淡适宜、五味调和，吃起来才有味道。这几天我做的菜时淡时咸，其实是 有意借此提醒大王，治国与做菜的道理是一样的，既不能操之过急，也不能 放松懈怠。只有不温不火，恰到好处，方能如愿以偿。” 商汤听了大吃一惊，他万万没有想到，一个做饭的奴隶竞能说出这番道 理深刻的话，而且还深谙治国之道。商汤略加思考，愈发觉得此人肯定很有 来历，于是派人暗中了解伊尹的身世。他很快便惊喜地发现，伊尹原是一位 博学多才的大学士，还曾做过莘国国君女儿的宫廷教师，只是由于莘国灭亡 ，伊尹才辗转做了商汤妻子的陪嫁奴隶。毫无疑问，这是一位胸怀大志、精 通韬略的奇人。要实现推翻夏桀、建立新政权的宏伟蓝图，伊尹正是难得的 栋梁之材。商汤大喜过望，当即解除了伊尹的奴隶身份，任命他为右相。 从此以后，商汤根据伊尹的建议，先是广造舆论，历数夏桀骄奢淫逸、 倒行逆施的种种罪行，号召那些被夏朝统治的部族部落反叛夏朝，归顺商国 ；对不听规劝的葛伯族出兵讨伐，予以消灭；对夏朝的羽翼，如韦、顾、昆 吾等等，则各个击破，使夏朝孤掌难鸣。同时，商汤也采纳了伊尹的统战策 略，对部族中的某些人网开一面，促使他们改邪归正。这样一来，商汤美名 远播，成为众望所归的领袖，得到了广大百姓的拥戴。于是，商汤在伊尹的 辅佐下发表宣言，挥师伐夏，终于推翻了夏桀，建立了商王朝。 P3 |
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