学校的经营与管理要求校长具备一定的理财知识。学校财务问题事关重大!财务失控的状况不仅会给管理者的职业生涯带来负面影响，还会严重影响学校与社区的关系，削弱学校的公信力。作为一校之长，若将财务管理问题全盘委托给财务人员，绝非明智之举。
在本书中，作者立足于学校层面，采用简明且主题单一的篇章结构，探讨了与学校财务管理相关的问题，而这些影响着学校日常运作的财务问题恰恰是日理万机的学校管理者们亟待掌握的知识。本书的最大特色在于给出了操作性极强的实用性样本，从而使校长们无需耗费太多精力，就能有效地进行财务管理。相信本书能为全面提升学校财务管理水平、为校长们的职业生涯助一臂之力。
校长理财实务——全国中小学校长培训参考用书
内容提要 ：
编辑推荐 ：
学校的经营与管理要求校长具备一定的理财知识。学校财务问题事关重大!财务失控的状况不仅会给管理者的职业生涯带来负面影响，还会严重影响学校与社区的关系，削弱学校的公信力。作为一校之长，若将财务管理问题全盘委托给财务人员，绝非明智之举。
在本书中，作者立足于学校层面，采用简明且主题单一的篇章结构，探讨了与学校财务管理相关的问题，而这些影响着学校日常运作的财务问题恰恰是日理万机的学校管理者们亟待掌握的知识。本书的最大特色在于给出了操作性极强的实用性样本，从而使校长们无需耗费太多精力，就能有效地进行财务管理。相信本书能为全面提升学校财务管理水平、为校长们的职业生涯助一臂之力。 作者简介 ：
Davida W．Mutter是学校事务解决委员会的创办者与顾问。学校事务解决委员会是在弗吉尼亚州Chesapeake建立的一个组织，主要为学区和学校的财务状况、项目评估和学校改革提供服务与建议。她起初是公立学校的一名老师，随后在接下来30年的工作经历中，有19年的时间是在Chesapeake一所有39000名学生的公立学校的许多部门担任各种职务，如财政预算部助理监督员、预算部总监、会计部主任、首席内部审计师、项目评估主管、教职员工发展部主任等。2000年以全职管理者退居二线。
Davida曾获得马萨诸塞州大学Amherst学院的博士学位、William and Mary学院的艺术学硕士学位、Old Dominion大学基础教育方向的理学学士学位。她一直担任全国学校董事会、全国中学校长理事会的主席。作为弗吉尼亚州中学校长理事会的发起人之一，她为当地的学校校长和教师办过研讨班。
过去的15年中，Davida在《美国学校董事会杂志》(American School Board Journal)、《学校设备计划者杂志》（Journal of School Facility Planner）《学校商业事务》（School Busines Affairs）和ERS Spectrum等期刊上发表了大量有关管理方面的论文。她现在正与他人合作出版一本关于项目评估的新书。
目录 ：
第一章 活动资金的保护措施
第二章 入场票 第三章 银行核对 第四章 记账的基本知识 第五章 信用卡／贷记卡 第六章 教职员工盗用公款 第七章 预留资金 第八章 实地考察旅行 第九章 募款活动 第十章 给学生或教职员工的奖品 第十一章 在线购物和电子银行转账 第十二章 家长组织 第十三章 零用现金 第十四章 彩票抽奖 第十五章 学校预算 第十六章 校办商店 第十七章 对学校教职员工的经费报销 第十八章 审计检查 第十九章 转账和调整 第二十章 售货服务 附录A 校长财务清单 附录B 财务报表 术语表 参考文献 |
你读过这本书吗？
图书城书评：
图书城书列：
更多图书...
More English Books...
|