新编当众讲话训练手册

新编当众讲话训练手册 - 图书城

增改描述、封面图片

作者:
曹希波 编著
ISBN:
9787801974587 , 7801974581
出版社:
出版日期:
2006-8-1
定价:
26.00
¥20.60元 79折 去当当网购买 免费配送!
读过这本书吗?
最近在读 读过 想读 还不熟悉
我的评价:   
图书城书列:
加入到博客或社交网站:
我来评论这本书:
标题:
评价:
内容:
内容提要:
    面对听众总是难以启齿、羞于表达;语言总是枯燥、贫乏,没有生动性;演讲总是缺少魅力,不能吸引听众;面对职场中的尴尬、工作中的冲突,不知如何表达……这些你都该怎样去应对?每个人都希望自己是具有说服力的人,但当众优雅而清晰的表达自己的观点并不容易。本书介绍了当众讲话的基本要求、原则、注意要点及相关的语言艺术,并结合一些场景讲话和成功实例进行分析说明,语言通俗易懂,结构鲜明有序,内容丰富实用,具有明确的目的性、实用性和针对性,将会使你的口才水平得到全方位的提升!
编辑推荐:
  本书介绍了当众讲话的基本要求、原则、注意要点及相关的语言艺术,并结合一些场景讲话和成功实例进行分析说明,语言通俗易懂,结构鲜明有序,内容丰富实用,具有明确的目的性、实用性和针对性,将会使你的口才水平得到全方位的提升!

  工作和交往中,当众讲话是机遇,更是挑战。如果你没有好的口才,你能力的展现就将大打折扣,你成功的机率将减少50%以上。虽然深知口才的重要性,但要塑造好的口才却非一朝一夕可以达成。总有些场合会让你出现这样或那样的状况:面对听众总是难以启齿、羞于表达;语言总是枯燥、贫乏,没有生动性;演讲总是缺少魅力,不能吸引听众;面对职场中的尴尬、工作中的冲突,不知如何表达……事实上,每个人都希望自己是具有说服力的人,但当众优雅而清晰的表达自己的观点并不容易。因此,你需要的,应该是全方位的当众讲话训练,它可以使你变无助为转机,将劣势变优势,在谈笑间无往不利,在人群中出类拔萃。
目录:
第一章 当众讲话的总体要求
第一节 当众讲话的素质要求
一、文化素质
二、心理素质
第二节 当众讲话的思维要求
一、当众讲话的应变思维
二、当众讲话的抽象思维
三、当众讲话的形象思维
四、当从讲话的创新思维
第三节 当众讲话的基本要求及相应技巧
一、当众讲话语言要明白如话
二、当众讲话要幽默风趣
三、当众讲话语言要季婉而含蓄
四、当众讲话语言要简洁明确
五、当众讲话要措辞恰当
六、当众讲话要重点突出
第二章 当众讲话的基本准则及注意要点
第一节 当众讲话的基本准则
一、当众讲话的准确性准则
二、当众讲话的针对性准则
三、当众讲话的生动性准则
四、当众讲话的说服性准则
五、当众讲话的互动性准则
六、当众讲话的知识性准则
第二节 当众讲话的注意要点
一、当众讲话明不要紧张
二、当众讲话要注意讲好普通话
三、当众讲话声音要抑扬顿挫
四、当众讲话要有权威性
五、当从讲话要有明确的目的性
六、当众讲话要有概括性
七、当众讲话要遵循语言的逻辑性
第三章 当众讲话的态势语言艺术
第四章 当众讲话的开头、主体、结尾技巧
第五章 当众即兴讲话的艺术
第六章 当众主持会议的艺术
第七章 当众辨论的艺术
第八章 当众演讲的艺术
第九章 当众谈判的艺术
第十章 当众讲话成功实例
前言:
讲话是人与人之间交流的主要方式,良好的讲话技巧是人际关系融洽、事业取得成功的重要因素。一个人有好的口才,有助于人际关系里的水乳交融,有助于仕途上的平步青云,更有助于官场中的左右逢源。富兰克林曾经说过:“好的口才和事业的进展,有很大的关系,你如果出言不慎,跟别人争辩,那么,你将不可能获得别人的同情,别人的合作,别人的帮助。”没错,人人都会讲话,也天禾都在讲话,可是有时候即使是同样一句话,从不同人的口里说出来效果却是截然不同的,这就要看我们是如何运用语言技巧来表达思想了。因此,当众讲话不仅是我们交流的基本能力,也是一门科学技巧,更是一门艺术。. 当今社会,有很多知识渊博、技..
书摘:
书摘
  由于当众即兴讲话属于临场发挥的讲话,没有精心制作的讲话稿,因此在讲话时,可以着意的穿插一些笑话、轶闻、故事等,这样能够更好的阐述自己的主张与观点,使内容错落有致、有血有肉。
  讲话者在构思初具轮廓后,应注意观察现场和听众,捕捉那些与讲话主题有关的人或情景,因地设喻,合理穿插到讲话中,以使讲话生动形象,吸引观众。但穿插内容不可离题万里,能论证观点、说明问题既可。
  那么,在极有限的时间里,如何富有条理地做好即兴讲话的呢?首先要明确讲什么,然后再设计怎么讲。因为在一般需要即兴讲话的场合,它们的背景、具体环境,预先是知道的,所以,话题的大范围是确定的,关键一点是能不能抓住现场气氛的特点,穿插加入一些新鲜的话来。穿插的内容要适合即兴讲话的临时性特点,这样可以使即兴讲话既有条理性,又有灵活性。这个时候切忌把别人说过的话拿过来再说,要力避雷同、追求新意。因为,能打动人的话,必然是在己真,在人也新。要做到这一点,有效的办法是提高层次,转换角度,高屋建瓴,另辟蹊径。虽身在现场,但先要从思想上站在圈外,纵观全局,细察情势,再做决定。若先说,就要先声夺人;后讲,也要后发制人,道别人之未道,方显独到。至于是先说还是后说,要根据自己的灵感、对问题理解的程度,以及对现场的感受,分析利弊,适当把握。总之,要选择一个适当角度、最佳时机来展示自己,这样,成功的可能性要大一些。
  P111-112
我来评论这本书
联系客服 - 加入到博客 - 图书目录 - 关于图书城.COM - 对外合作 - 购书指南 - 可以在线阅读吗?
English Version: BookGadget
北京联互公司 © TuShuCheng.com - 京ICP备06069800