品牌目标市场管理
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内容提要：
针对当前企业界普遍存在的目标市场定位不准、目标消费群界定不清、产品缺乏个性色彩、企业与产品竞争力匮乏等问题，本书给出了相应的解决方案。
本书通过对市场细分指标分析、市场竞争环境分析、目标市场选择方法等一系列影响企业品牌建设的关键环节进行分析和解构，使企业在发掘、创造品牌个性的同时能够顺利、准确地进入属于自己的市场空间，拓展独具特色的品牌生存、发展之路。 本书通过大量的细分指标分析和案例证明的方式，不仅使阅读者明理，同时能够直接引导企业科学地制定品牌化的目标市场管理方法和制度，进行品牌建设。 本书适合企业界、咨询业界、广告界、政府决策部门、广大高等院校师生以及各类企业管理阶层、各级各类创业者阅读学习。 编辑推荐：
针对当前企业界普通存在的目标市场定位不准、目标消费群界定不清、产品缺乏个性色彩、企业与产品竞争力匮乏等问题，本书给出了相应的解决方案。
本书通过对市场细分指标分析、市场竞争环境分析、目标市场选择方法等一系列影响企业品牌建设的关键环节进行分析和解构，使企业在发掘、创造品牌个性的同时能够顺利、准确地进入属于自己的市场空间，拓展独具特色的品牌生存、发展之路。 本书通过大量的细分指标分析和案例证明的方式，不仅使阅读者明理，同时能够直接引导企业科学地制定品牌化的目标市场管理方法和制度，进行品牌建设。 本书适合企业界、咨询业界、广告界、政府决策部门、广大高等院校师生以及各类企业管理阶层、各级各类创业者阅读学习。 目录：
楔子 品牌目标市场管理
第一章 市场细分 征服市场的第一场战役 市场细分是创造市场的过程 市场西分的目的 市场细分的由来 市场细分的缔造品牌 今日市场——从大众营销到分众营销 把细分建立在品牌与市场的分析基础上 细分你的市场——创造品牌独有空间 当今市场是细分化的市场 市场是由同质市场、异质市场构成的复合体 市场细分的内因源于消费需求的异质性 资源限制、市场竞争使企业必须进行市场细分 市场细分——以最少的经营消费用取得最大的经营效益艺术 市场细分——实现目标营销 要有原则的进行市场细分 选择市场细分的几种工作方法 市场细分的程序 市场细分的指标——打开财富之门的钥匙 用地理指标细分市场 用人口指标细分市场 用年龄指标细分市场 用性别指标细分市场 用收入指标细分市场 用家庭指标细分市场 用身份和地位细分市场 细分市场时要关注代沟的存在 用职业指标细分市场 对人口细分指标的总结 用心理指标细分市场 用生活方式指标细分市场 用个性指标细分市场 用行为指标细分市场 用时机指标细分市场 用利益指标细分市场 用态度指标细分市场 用使用者指标细分市场 用使用程度指标细分市场 用待购阶段指标细分市场 用忠诚度指标细分市场 文化及亚文化 细分过程中部可忽视的要素——情感 注意品牌各细分指标之间的生态性、关联性 企业应进入这样的细分市场 第二章 品牌环境分析 第三章 确定品牌目标市场 参考文献 序言：
20世纪80年代的国内市场状况：拥有产品就等同于拥有了市场。.
20世纪90年代的国内市场情况：只要投放大量的广告，就不愁产品卖不出去。
到了21世纪初，国内市场经历着前所未有的“血雨腥风”，国际、国内的企业与产品风云变幻，市场竞争惨烈空前……
市场呈现出明显的需求个性化倾向，供需关系变得越来越复杂。
面对有限的市场和过“盛”的商品；
面对广告疲劳和日趋理性的消费者；
面对高同质性的商品和竞争者……
面对这一切——企业必须调整战略、调整思维，提高对目标市场的筛选能力、分析管理能力、维护能力，迎战这个多元化、个性化的消费时代。
品牌目标市场管理作为企业管理人员的管理必修课、专业化的..
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