核心能力导向的企业知识转移与创新研究

    核心能力的定义之一是“组织国共享的知识，特别是如何协调分散的生产的技巧及如何综合多样化技术的知识”，也是跨越组织边界的交流、参与和对工作的承诺，它涉及企业组织内部的所有职能和所有人，它不会因使用而减少，一般来说，核心能力具有如下特征：1.稀缺性，是企业所特有；2.可延展性，核心能力可以使企业进入各种相关市场参与竞争；3.价值性，核心能力能够使企业为客户创造价值；4.难以模仿性，核能能力应当不会轻易地为竞争对手所模仿。企业要获得和保持竞争优势，就必须在核心能力、核心产品和最终产品三个层面参与竞争。
因为市场战略、产品战略、技术战略等职能战略是企业外在和显性化的战略，面对激烈的市场竞争，任何企业单位是依靠一项或某几项职能战略，最多只能获取暂时的优势，唯有培育核心能力才是使企业立于不败之地的根本战略。一般认为，核心有力是指某一组织内部一系列正补的技能和知识的结合。

　　核心能力的定义之一是“组织国共享的知识，特别是如何协调分散的生产的技巧及如何综合多样化技术的知识”，也是跨越组织边界的交流、参与和对工作的承诺，它涉及企业组织内部的所有职能和所有人，它不会因使用而减少，一般来说，核心能力具有如下特征：1.稀缺性，是企业所特有；2.可延展性，核心能力可以使企业进入各种相关市场参与竞争；3.价值性，核心能力能够使企业为客户创造价值；4.难以模仿性，核能能力应当不会轻易地为竞争对手所模仿。企业要获得和保持竞争优势，就必须在核心能力、核心产品和最终产品三个层面参与竞争。
　　因为市场战略、产品战略、技术战略等职能战略是企业外在和显性化的战略，面对激烈的市场竞争，任何企业单位是依靠一项或某几项职能战略，最多只能获取暂时的优势，唯有培育核心能力才是使企业立于不败之地的根本战略。一般认为，核心有力是指某一组织内部一系列正补的技能和知识的结合。

    易法敏，男，1968年3月出生于湖南澧县，华南农业大学经管学院副教授。1991年毕业于湖南师范大学数学系，获理学学士学位；2001年毕业于湖南师范大学经管学院，获经济学硕士学位；2004年毕业于中国人民大学商学院，获管理学博士学位。主要研究领域为：电子商务与供应链管理、知识管理、网络营销等。

序
中文摘要
第1章 导论
1.1 背景与问题
1.2 基本概念
1.3 研究思路与方法
1.4 内容安排
第2章 企业知识与企业核心能力：文献综述
2.1 企业知识理论
2.2 企业核心能力理论
2.3 知识是企业竞争优势的根本源泉
第3章 企业知识转移
3.1 企业内部知识共享
3.2 外部知识转移
3.3 知识转移效果评估
3.4 组织学习与知识转移
3.5 知识管理与知识管理系统
第4章 企业知识创新
4.1 知识创新
4.2 组织学习与知识创新
4.3 知识创新的途径
4.4 知识创新过程与模式
4.5 知识创新能力机制
第5章 知识资本管理与运营
5.1 知识资本
5.2 知识资本运营与知识产权保护
5.3 知识产品与知识产品市场治理
5.4 知识产品交易市场中介
第6章 案例：XYZ公司的知识创新
6.1 技术引进与创新
6.2 市场创新
6.3 建立知识管理部门
6.4 建立知识管理部门
6.5 准确的市场定位
6.6 全面准行知识管理
参考文献
后记

华南农业大学经济管理学院(2004年5月前名为经济贸易学院)是一所融农业经济、产业经济、工商管理、金融、贸易、财会诸学科为一体，具有博士后、博士、硕士、本科等多层次、多规格人才培养能力。实行人才培养、科学研究牙口社会服务相结合。在国内外具有一定影响的学院。. 经过多年的建设，学院已经形成了以农业经济管理为核心的复合型学科群，其主要研究方向包括：农村经济发展与政策、农村经济组织与制度经济、外向型经济与企业管理、农产品国际贸易等。本学科的总体水平在国内同类学科及广东经济管理类学科中的排名均处于前列。1997年被列为华南农业大学”211工程”建设重点学科之一。1999年被遴选为广东省重点学..