像外行一样思考,像专家一样实践——科研成功之道

像外行一样思考,像专家一样实践——科研成功之道 - 图书城
作者:
(日)金出武雄 著,马金成王国强
ISBN:
9787121029394 , 7121029391
出版社:
出版日期:
2006-8-1
定价:
25.00
购买:
内容提要 :
    本书是由管理和培育出世界上最大的机器人研究所的卡耐基•梅隆大学教授Takeo Kanade对其日常研究、生活和学习的经验进行收集整理而成的一本小册子。本书不仅用作者亲身经历的大量事例极具趣味地描述了许多有效的科研法则,如“海阔天空的构思”、“跳出现有的成功”、“KISS方法”、“用情景推动研究进展”、“智慧体力”、“从‘做不到’重新开始”、“在与他人的交流中完善自己的构想”,等等,而且更是用大量的篇幅、语重心长地为下一代即将承担未来的年轻人如何进行科研,如何进行创新,想得到一定成就应该具备什么样的能力提供了必要及时的指导。
本书不仅适合科研人士,应该说是适合任何读者阅读,因为它能对自己工作、学习和生活在解决问题方面会有许多参考价值。
本书尤其适合在校大学生、研究生在思考如何培养自身能力,如何发展自我的时候参考阅读。
编辑推荐 :
  本书是由管理和培育出世界上最大的机器人研究所的卡耐基·梅隆大学教授Takeo Kanade对其日常研究、生活和学习的经验进行收集整理而成的一本小册子。本书不仅用作者亲身经历的大量事例极具趣味地描述了许多有效的科研法则,如“海阔天空的构思”、“跳出现有的成功”、“KISS方法”、“用情景推动研究进展”、“智慧体力”、“从‘做不到’重新开始”、“在与他人的交流中完善自己的构想”,等等,而且更是用大量的篇幅、语重心长地为下一代即将承担未来的年轻人如何进行科研,如何进行创新,想得到一定成就应该具备什么样的能力提供了必要及时的指导。
  本书不仅适合科研人士,应该说是适合任何读者阅读,因为它能对自己工作、学习和生活在解决问题方面会有许多参考价值。
  本书尤其适合在校大学生、研究生在思考如何培养自身能力,如何发展自我的时候参考阅读。
目录 :
第1章 像外行一样思考,像专家一样实践
 第1节 海阔天空的构思
  美国的研究现场充满海阔天空的思维方式
  三维国家全景图、灰尘传感器、苍耳子
  好的构想正是来自于荒唐无稽的想法
 第2节 有点幼稚、天真、牵强的想法
  大陆漂移学说
  海岸线长度不一致
  内容宽泛的理论
 第3节 跳出现有的成功
  身为专家要有舍弃固有思想、大胆创新的魄力与勇气
  要勇于反对别人的意见
  没有抓住未来
 第4节 创新,从省略开始
  如果数量达到“阿佛加德罗数”,则计算机也不能全部检查
  简单、省略、抽象化——“理所当然”的悬崖与审美感
  省略到什么程度是关键
 第5节 用情景推动研究进展
  在超级碗的转播中露面的惟一一个大学教授
  虚拟现实——其实,很久以前就在做相关的研究
  做有意义的研究
 第6节 情景的关键,是对人和社会有何作用
  做得很好的人和做不好的人的区别
  情景要通过提前构思进行描述
  不要认为没有用的研究才算高级
 第7节 所谓构想力是限定问题的能力
  畅销小说的构思都很优秀
  不可能为世界上所有问题找到共同的答案
  构想力是一种智慧的能力
 第8节 KISS方法——单纯的,简单的
……
第2章 计算机向人类发出挑战——问题的解决能力与教育
第3章 表达“自己的想法”,说服别人实践!国际化时代的讲演、会话、写作能力
第4章 寻求决断与明示的速度:关于日本与世界、自己与他人的思考
结束语愉快地解决问题
序言:
1991年,当我还在卡内基.梅隆大学读博士的时候,就结识了金出武雄(Takeo Kanade)教授。作为一位研究机器人的科学家,金出教授在学术上的成就,令许多人高山仰止。我还记得他的很多精彩演讲,特别是他关于写论文要像写侦探小说那样引人入胜的独特观点。金出教授严谨治学的精神,更是我们学习的榜样。每天深夜我开车回家,途经他的办公室,总能见到他还在忙碌的身影。 在本书中,金出教授依据自己几十年科研和教学的体验,利用日常研究和生活中经常能够遇到的事例作为论据,深入浅出地向我们讲述了一种看似简单、却极其深奥的科研法则——像外行一样思考,像专家一样实践。 在看似枯燥的科学研究的工作中,有许..
书摘:
  我从小就十分乐观,自从到美国生活后,更加磨炼了我这方面的性格。在美国的这二十多年来,我在美国的研究现场有很深的体会,与日本相比,研究过程更加自由,更加豁达,思路更加开阔。
  在美国,研究者是通过竞争为自己争取研究经费的。负责分发经费的组织给出研究资金募集的条款,我们则根据这些条款提出研究的方案和完成所需要的金额,并进行申报。如果被采用了,便会获得研究经费。
  在这些提供经费的组织当中,首当其冲的则数国防部的DARPA组织,它为用于技术开发的大学和企业提供的资金是最多的。DARPA组织几年前曾经提出过一个奇怪的招募事项——“征集只有用现在不知道的方法才能解决的项目提案”。
  对于这样的提案,首先是要论证用现在已经知道的方法不能解决,要是自己有什么新的想法,则要写上“可能解决”等这样的字眼。
  曾经有人问:用数学方法解决的问题算不算呢?得到的答案是:数学是一种现在已经知晓的方法,所以不能接受该提案。这样的征集简直就像是在骗人。
  国防总部都是这样的。但是他们提供的资金却相当可观。一个项目的经费是以几亿日元为单位的。
  不仅国防总部,就连我的大学,卡耐基·梅隆大学也是这样,每年也都要进行像“Wild Idea Fund”这样的项目征集。所谓“Wild Idea”,就是不寻常的,甚至可以说是一些听起来很荒谬的想法。学校将向这一类的想法提供研究资金。
  然而在美国社会,对这些荒谬、可笑,甚至荒诞无稽的想法,如果仔细考虑的话,会发现其中有值得认真去做的地方。
  P2-3
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