内耗

企业堡垒的自我崩溃
1 一个盛大世王朝在内耗中衰败
2 权力斗争，让战略无所适从
3 独断的团结是对团队的嘲讽
4 内斗只是因为“打击别人可以抬高自己”
5 一将无能，害死三军
6 集体决策，只是不负责任的遮新局面布
7 “不决策”只是为了不承担责任
8 害怕内耗，绝非无视不同意见的理由
9 人的虚耗，带来的不仅是人才的损失
10 不能激发人的潜能就是内耗
11 不称职就是对人人职位的双重浪费
12 部门与职位的作用不是争夺利益，而是创造价值
13 没有沟通整合，单独的个体“没有价值”
14 价值标准的错误，决定所有的事情都是错的
15 制度无能是企业的自杀
16 活力递减是企业的自我消耗
最大的内耗是害怕内耗（后记）

争权夺利，事业失败，这不仅是古人经历的事件。在现代商业社会中，
企业同样会因为争权夺利而“壮志未酬身先死，常使英雄泪满襟。”有人做
过这样一份非正式的统计数据：5年之内，90％的创业者会倒闭；10年之内
，剩下的10％的创业者中的90cA，也将会退出市场，也就是说，10年之后，
只有不到1％的创业者会幸存下来。为什么?创业过程中，股东意见不一致，
争权夺利，是导致失败的重要原因。
在企业的初创和发展阶段，一般都是三四个人、最多十几个人是企业的
核心，他们几乎每个人都有自己的想法，有自己的观点。更重要的是，这些
核心之中，往往还会出现两个或两个以上的核心成员位置重复的可能，也就
是说，有两个人的主要能力完全一样，比如，两个都是决策的人，两个都是
做市场的，等等。这其实是内耗的前奏。只要优势重复，职位重复，那么今
后必然少不了有各种矛盾出现，最终甚至导致争权夺利的出现，即使不是有
意争权夺利，也难以避免。
谁都知道，在现代市场经济条件下，企业作为一个经济组织，必须参与
激烈的市场竞争。商场如战场，战争年代一盘散沙就会打败仗，任人宰割，
建设时期一盘散沙就绝不会有综合竞争力。其实，中国人聪明、勤奋，只要
能有效减少内耗，让员工将主要精力放在工作上，企业的竞争力就会大大提
高。但是，知道了不等于可以避免，发现了不等于可以解决。不说我国刚发
展没多少年的企业，就是国际上存在了百年的大公司，争权夺利的内耗同样
也不可避免。
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