一句话反败为胜：全球大企业家的成功方略

    事实上，不管多么伟大的企业家，或是如何成功的商人，最初都不定这般光鲜亮丽。他们跟一般人一样有许多烦恼，也曾经失意或是被情势带到穷途末路。本书收集了这些大企业家，如何鼓励自己走出困境，达成事业成功的名言，是弥足珍贵的文字良方。
全书包含一百句全球一流企业家的名言、名言解读以及相关企业与经营者的介绍。资讯完整丰富，不仅能使你欣赏到隽永的经营诀窍与成功方略。还能在你事业困顿、思考遇到瓶颈之际，让你视野大开，触类旁通，到达成功的彼岸。

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　　很多伟大的企业家，或是如何成功的商人，他们跟一般人一样有许多烦恼，也曾经失意或是被情势带到穷途末路。本书收集了这些大企业家，如何鼓励自己走出困境，达成事业成功的名言，是弥足珍贵的文字良方。
　　全书包含一百句全球一流企业家的名言、名言解读以及相关企业与经营者的介绍。资讯完整丰富，不仅能使你欣赏到隽永的经营诀窍与成功方略。还能在你事业困顿、思考遇到瓶颈之际，让你视野大开，触类旁通，到达成功的彼岸。

001 小仓昌男（大和运输株式会社前董事长）
002 韦恩·戈拉威（百事可乐公司前总经理兼执行长）
003 王永庆（台塑集团董事长）
004 理查备·布朗森（维京集团董事长）
005 上原昭二（大正制药公司荣誉董事）
006 山本卓真（富士通公司荣誉董事）
007 中山素平（兴业银行前董事长）
008 井深大（索尼公司创办人）
009 井植岁男（三洋电机公司创办人）
010 加贺见俊夫（东方土地公司总经理）
011 大川功（CKS公司董事长、Sega公司董事长）
012 出光佐三（出光兴产公司创办人）
013 小林宏治（NEC公司荣誉董事）
014 安德鲁·卡耐基（卡耐基钢铁公司创办人）
015 雷·克罗克（麦当劳公司创办人）
016 安海斯·布希（安海斯·布希公司创办人）
017 诺兰恩·布希奈尔（雅达利电脑公司创办人）
018 小林阳太郎（富士全录公司董事长）
019 威廉·弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）
020 本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
021 本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
022 田部文一郎（三菱商事前董事长）
023 伊克德·皮费佛（康柏电脑公司前经理兼执行长）
024 伊藤忠兵卫（伊藤忠商事公司创办人）
025 伊藤雅俊（伊藤羊华堂公司荣誉董事）
026 哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
027 哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
028 P.G.吉勒汉莫（富豪汽车公司前董事长兼执行长）
029 吉越浩一郎（黛安芬公司总经理）
030 盖瑞·托克（摩长罗拉公司前董事长）
031 早川德次（夏普公司创办人）
032 江崎利一（江畸Glico公司创办人）
033 吉尔·艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）
034 罗伯·何顿（英石化学美国公司前董事长）
035 佐治敬三（三得利公司前董事长）
036 华特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
037 吴清友（诚品股份有限公司总经理）
038 帕崔兹欧·贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）
039 理查·贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）
040 约翰·柰斯比（奈斯比集团董事长）
……

书摘
不赚钱的公司是不道德的。
——王永庆(台塑集团董事长)
王永庆——1916年生于中国台湾新店直潭，15岁即远赴嘉义工作。从帮
别人卖米到开米店、碾米厂，由于他勤奋工作，且拥有绝佳生意头脑，生意
大为兴隆。
王永庆事业的发迹，在早期有三次转折点。其一，1945年台湾重返祖国
怀抱时，他正式打入木材市场。在国民党败退来台的激励下，建筑业空前繁
荣，让他变成了大商人。其二，1953年协助台湾经济发展的美援抵台政策，
他接受当时“经济部长”尹仲容的建议，投资新产业PVC塑胶业，取得当局
拨给民间企业使用的珍贵资源，而改变了他的一生。其三，1956年台塑公司
成立，他过人的智慧与高人一等的经营哲学，让台塑顺利发展，随后陆续投
资成立了南亚塑胶、台湾化纤。台塑集团多年来与中、下游厂商结合的产业
关系。让王氏“石化王国”俨然成形。
基于对社会的关切，王永庆相当重视医疗保健与人才培育，巨资兴建长
庚纪念医院、长庚护理学校、明志工专及长庚大学。他认为，即使民间企业
从事社会公益，也应以合理化的管理制度发展财团法人机构，才能把服务人
群的精神和公平合理的报酬相互融合。
“勤劳朴实”是王家家训，王永庆虽然拥有数干亿台币的财产，日常生
活却闻不到一丝富豪气。他认为钱生不带来、死不带去，其价值就像水一样
，能载舟也能覆舟；再多的钱如果不会用，非但糟蹋钱本身的价值，甚至还
会带来遗害。因此他很会用钱，只要合理、有意义，一掷干金面不改色，如
果不合理、没有意义，一毛钱都不花。
名言解读 顶着“经营之神”光环的王永庆，认为经营公司就必须要对
股东、员工负责。没有利润就不会有永久经营的动力，这不仅对不起个人道
德。也对不起社会。王永庆对于企业管理乃是点滴求是，每分钟都要审慎思
考，每个小细节都要注意，每分钱都要花在对的地方，基于忧惠意识而达到
最佳表现。
企业小档案 台塑集团的创业基础是塑胶原料的生产，尔后扩展至化纤
、合板、医疗、教育等事业。近年来，随着六轻计划的完成，该集团不仅石
化产业规模扩大，而且所生产的“台塑油品”对长年独霸的台湾“中国石油
”造成巨大的竞争压力，为消费市场生态带来质变。近年，台塑集团陆续扩
大产业投资，从民营电厂、电子元器件、高科技工业园区、大汽车厂、航运
到重机
……