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内容提要:
标准化的管理制度与表格能针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,以人本为核心,制定细而又细的科学化、数量化的标准,并严格按照标准实施管理,使管理者能够快捷方便地进行学习和复制,极大地提高执行效率,使企业的经营管理模式在扩张中不变样,以最少的投入获得最大的产出。
本书以国内外先进的管理理论和经验为依托,在科学分类的基础上,将抽象的管理理论蕴涵到科学具体的操作制度中,以直观、明晰、实用的表现形式,全面展示给管理者具体实施企业管理所必需的员工培训与考核、薪酬和福利、经营规划等等标准化的管理制度与表格,使理论不再晦涩空洞,操作不再无章可循,以求最大限度地满足企业在经营过程中的切实需要。相信有了本书的指导,你将会对繁琐复杂的企业管理做到有章可循,从容不迫地将千头万绪的管理问题归纳到一个个相关的制度和表格中去,并将各种管理行为程序化、规范化,在市场经济的浪潮中处于不败之地! 编辑推荐:
标准化的管理制度与表格能针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,以人本为核心,制定细而又细的科学化、数量化的标准,并严格按照标准实施管理,使管理者能够快捷方便地进行学习和复制,极大地提高执行效率,使企业的经营管理模式在扩张中不变样,以最少的投入获得最大的产出。
本书以国内外先进的管理理论和经验为依托,在科学分类的基础上,将抽象的管理理论蕴涵到科学具体的操作制度中,以直观、明晰、实用的表现形式,全面展示给管理者具体实施企业管理所必需的员工培训与考核、薪酬和福利、经营规划等等标准化的管理制度与表格,使理论不再晦涩空洞,操作不再无章可循,以求最大限度地满足企业在经营过程中的切实需要。相信有了本书的指导,你将会对繁琐复杂的企业管理做到有章可循,从容不迫地将千头万绪的管理问题归纳到一个个相关的制度和表格中去,并将各种管理行为程序化、规范化,在市场经济的浪潮中处于不败之地! 目录:
第1章 现代企业员工管理必备制度与表格
1.1 企业人力资源规划与聘用管理制度 1.2 企业人力资源规划与聘用管理表格 1.3 企业员工培训与日常考核管理制度 1.4 员工绩效考核表格 1.5 企业岗位职责规范制度及表格 1.6 员工考勤及出差管理制度与表格 第2章 现代企业薪酬和福利管理制度与表格 2.1 现代企业薪酬管理制度 2.2 现代企业薪酬管理表格 2.3 现代企业福利管理制度 2.4 现代企业福利管理表格 第3章 现代企业经营规划管理制度与表格 3.1 企业经营规划管理制度 3.2 企业经营规划管理表格 3.3 企业生产管理制度 3.4 企业生产管理表格 3.5 企业质量管理制度 3.6 企业质量管理表格 第4章 现代企业组织结构管理制度与表格 4.1 现代企业组织结构管理原则及设计重点 4.2 现代企业组织结构管理设置形式 4.3 现代企业权责划分管理制度及表格 4.4 企业职务设计表格 第5章 现代企业财务与会计管理制度与表格 5.1 现代企业会计管理必备制度 5.2 现代企业会计账表管理表格 5.3 现代企业财务管理制度 5.4 现代企业财务管理表格 第6章 现代企业销售管理制度与表格 6.1 现代企业销售管理制度 6.2 现代企业销售管理表格 第7章 现代企业采购与仓储管理制度与表格 7.1 现代企业采购管理制度 7.2 现代企业采购控制管理表格 7.3 现代企业仓储管理制度 7.4 现代企业仓储管理表格 第8章 现代企业办公总务管理制度与表格 8.1 现代企业办公总务管理制度 8.2 现代企业提案管理表格 8.3 现代企业会议管理表格 8.4 现代企业文件管理表格 参考书目 前言:
标准化操作是企业提高管理和运营效率的有利武器,是企业业务化繁为简的有效工具,因而,管理制度与表格的标准化将大大有助于企业顺利运营,使管理更加可视化、工具化、简单化。.
标准化的管理制度与表格能针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,以人本为核心,制定细而又细的科学化、数量化的标准,并严格按照标准实施管理。管理制度与表格的标准化另一个巨大优势就是可以迅速地进行学习和复制,可以极大地提高执行效率,使企业的经营管理模式在扩张中不变样、不走味,以最少的投入获得最大的产出。正是凭着这一点,国际巨头麦当劳、星巴克、沃尔玛等企业军团得以在全球范围内攻城掠地、战无不克..
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