国际注册企业教练培训教程
内容提要 ：
本书主要介绍了企业教练技术，企业教练能力和企业教练工具三方面的内容，它构成了专业企业教练和教练型领导必不可少的知识体系。全书介绍了教练技巧中每个元素的含义和技巧的应用范围，并配备了实战案例练习，以循序渐进的方式，使学习者能够透彻掌握企业教练必备的技术，技能和工具，本书是专业企业教练的必备教材，也为企业领导成为教练型领导提供了有效的方法和指引。
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本书主要介绍了企业教练技术，企业教练能力和企业教练工具三方面的内容，它构成了专业企业教练和教练型领导必不可少的知识体系。全书介绍了教练技巧中每个元素的含义和技巧的应用范围，并配备了实战案例练习，以循序渐进的方式，使学习者能够透彻掌握企业教练必备的技术，技能和工具，本书是专业企业教练的必备教材，也为企业领导成为教练型领导提供了有效的方法和指引。
作者简介 ：
张秀清，美国国际专业教练协会（International Association of Professional Coaches,IAPC）导师级会员。特别授权国际注册企业教练RCC中文导师（TRCC），香港坤烨国际教练机构（Wise Fair International Coaching Institute Ltd）董事局主席。香港九型性格管理学院（Enneagram management Academy）高级研究员。中国企业教练网www.chinarcc.net创办人。
目录 ：
企业家如何利用本书为企业创造价值
自序 前言 第一章 卓越企业教练基础 第一节 企业教练的形成与发展 第二节 企业教练的工作程序 第三节 五个宏观企业教练技巧 第四节 企业教练的聆听能力 第五节 企业教练的发问能力 第六节 5R企业教练醒觉系统 第二章 企业教练技巧 第一节 A-B企业教练模式 第二节 从属等级企业教练模式 第三节 W-W-H-W企业教练模式 第四节 行为精进教练模式 第五节 成果导向教练模式 第六节 企业教练的支援系统 第三章 企业教练商业应用 第一节 企业教练的区分能力 第二节 企业教练的回应能力 第三节 企业教练的招聘面试技巧 第四节 提升业绩教练技巧 第五节 改善效益教练技巧 第六节 迪士尼创新教练策略 第四章 企业教练素质能力 第一节 直觉运用能力 第二节 自我感知能力 第三节 自我完善能力 第四节 超然对话能力 第五节 聆听层次能力 第六节 激励他人能力 第七节 架构方向能力 第八节 职业界限能力 第九节 真实对话能力 第十节 情绪掌握能力 第五章 企业动力对话系统 第一节 从假设中抽取事实 第二节 从推论回溯数据 第三节 在说服与探求中取得平衡 第六章 突破教练技术 第七章 九型性格教练工具 第八章 身心语言教练工具 第九章 成功企业教练策略 第十章 企业教练育成系统 关于国际注册企业教练 香港坤烨国际教练机械 参考文献 |
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