房地产开发与经营——博学·21世纪工程管理系列
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内容提要：
本书在阐述管理学、工程经济学、工程管理技术等有关理论和方法的基础上，首先界定了房地产开发与经营的关系，论述了房地产开发与经营的相关理论，然后以房地产项目的开发程序为主线，紧扣房地产开发与经营的内容，全面讲述了环境分析、开发用地的获取、可行性研究、开发项目的准备与实施、房地产营销管理及项目后评价等各个阶段的工作、方法等相关知识。
本书在内容安排上注重与实践相结合，部分例题、案例、规范文本的选取便于学生对与之相关理论知识的理解。本书内容丰富、时效性强、实际操作性强。既可以作为工程管理专业、房地产经营管理专业本科生的教材或教学参考书，也可供房地产开发企业、房地产经营管理企业、工程管理人员与技术人员学习使用。 作者简介：
谭术魁，1965年生，湖北省巴东县人，土家族，中共党员，华中农业大学博士、南京大学博士后、华中科技大学公共管理学院土地管理系教授、博士生导师。同时担任国家社会科学基金申请项目同行评议专家，教育部博士硕士学位授权点通讯评议专家，湖北省专家学者报告团成员，湖北省国土资源厅土地开发复垦整理项目评审专家，湖北省房地产经济学会常务理事，湖北省地理学会常务理事，湖北省土地学会理事兼耕地保护与土地整理专业委员会副主任，湖北省第十届青年联合会常务委员，武汉市国有土地使用权招标出让评标专家，武汉市房地产估价师协会常务理事、专家委员会成员，新浪网武汉（美庐）房产频道特邀专家，武汉福星惠誉地产投资有限公司顾问。
主要研究领域为土地资源管理，土地资产管理，房地产管理。担任21世纪项目管理系列规划教材（共14部）编委，在省级以上刊物公开发表学术论文102篇。多篇研究成果被EI、ISTP收录。
编辑推荐：
本书在阐述管理学、工程经济学、工程管理技术等有关理论和方法的基础上，首先界定了房地产开发与经营的关系，论述了房地产开发与经营的相关理论，然后以房地产项目的开发程序为主线，紧扣房地产开发与经营的内容，全面讲述了环境分析、开发用地的获取、可行性研究、开发项目的准备与实施、房地产营销管理及项目后评价等各个阶段的工作、方法等相关知识。
本书在内容安排上注重与实践相结合，部分例题、案例、规范文本的选取便于学生对与之相关理论知识的理解。本书内容丰富、时效性强、实际操作性强。既可以作为工程管理专业、房地产经营管理专业本科生的教材或教学参考书，也可供房地产开发企业、房地产经营管理企业、工程管理人员与技术人员学习使用。 目录：
第一章 绪论
学习目标 第一节 房地产开发与房地产经营 一、房地产开发的含义、特征和分类 二、房地产经营的概念及分类 三、房地产开发与房地产经营的关系 第二节 房地产开发程序 一、房地产开发的主要工作阶段 二、房地产开发的主要参与者 第三节 房地产经营的基本环节 一、房地产产品形成环节的经营 二、房地产产品流通环节的经营 三、房地产产品消费环节的经营 本章小结 关键词 复习思考题 第二章 房地产开发与经营基本理论 学习目标 第一节 房地产开发与经营策略分析 一、产品策略 二、市场开发策略 三、价格策略 第二节 房地产开发与经营决策理论 一、房地产开发与经营决策类型 二、房地产开发与经营决策的类型 三、房地产开发与经营决策的程序 第三节 房地产开发与经营新理念 一、节约型房地产开发理念 二、房地产资产经营管理理念 本章小结 关键词 复习思考题 第三章 房地产企业 学习目标 第一节 房地产企业概述 一、房地产企业的概念 二、房地产企业的性质 三、房地产企业在国民经济中的作用 四、房地产企业的分类 五、房地产企业的建立 六、我国房地产开发企业发展现状 第二节 房地产企业人员与组织 一、房地产企业人员 二、房地产企业组织 第三节 房地产企业经营与管理 一、房地产企业经营目标 二、房地产企业经营决策 三、房地产企业经营计划 本章小结 关键词 复习思考题 第四章 房地产开发与经营环境分析 学习目标 第一节 房地产开发与经营环境概述 一、房地产开发与经营环境的含义 二、房地产开发与经营环境的构成 三、房地产开发与经营环境的特点 第二节 房地产开发与经营环境分析的原则、内容 一、房地产开发与经营环境分析的原则 二、房地产开发与经营环境分析的基本内容 第三节 房地产开发与经营环境分析方法 一、多因素加权分析法 二、道氏评估法 三、SWOT分析法 第四节 房地产开发与经营机会选择与风险分析 一、房地产开发与经营机会选择 二、房地产开发与经营风险分析 本章小结 关键词 复习思考题 第五章 房地产开发用地的获取 学习目标 第一节 土地使用权的获取 一、土地使用权出让 二、土地使用权转让 三、土地使用权行政划拨 第二节 房地产开发用地的征用拆迁 一、土地征用 二、城市房屋拆迁 三、城市房屋拆迁补偿与安置 第三节 房地产企业参与土地竞标 一、组织竞标团队 二、地价测算 本章小结 关键词 复习思考题 第六章 房地产开发项目可行性研究 第七章 房地产开发项目的准备 第八章 房地产开发项目实施 第九章 房地产营销管理 第十章 房地产开发与经营项目后评价 参考文献 部分复习思考题参考答案 附录 国有土地使用权出让合同 书摘：
3.与房地产消费环节密切相关的企业形式
（1）房地产经营管理公司。房地产经营管理公司是一种经营与管理合一的企业，其经营业务活动表现出较强的综合性，除了开展房屋的修缮、管理业务外，还兼营房产出售或出租。 （2）房屋修建公司。房屋修建公司是一种专业化企业，它的经营业务主要是房屋修缮，同时还兼营房屋翻建、增建以及改建业务。 （3）物业管理公司。物业管理公司是指以已经竣工验收投入使用的各类房屋及其附属配套设备、设施和相关场地为管理对象，运用先进而科学的管理手段与方法，提供有关服务以方便用户工作与生活的一种专业化企业。这类企业的经营宗旨就是为用户提供并保持一个卫生、舒适、安全而文明的良好居住或工作环境。 （4）室内装饰公司。室内装饰公司是指通过为业主提供室内环境装饰服务，以提高房屋使用价值，满足业主对房屋使用舒适和美观需要的专业化企业。其业务主要有室内设计和制作，制作包括木工、泥水工、油漆工、金属制作、水电工、隔墙、地毯制作等。 （5）景观开发公司。景观开发公司是指为了使建成后的居住小区内部或房屋周边环境得到美化，以园林、绿化建设为主要经营业务的专业化企业。这类企业是一种新型的企业，它随着我国房地产业的蓬勃发展而出现，同其他房地产企业之间存在着一种配套和协作的关系。 （二）根据房地产企业经营特点进行分类 1.房地产专营企业 房地产专营企业是指依法注册成立，具有一定企业资质并长期从事专门的房地产开发经营业务的企业。 2.房地产兼营企业 房地产兼营企业是指某些以其他行业，如商业、建筑业、金融业、电子工业、化学工业为主营业务，而在注册时申请并经批准兼营房地产开发经营的一类企业。如北京城建集团、北京建工集团。 3.房地产项目型企业 房地产项目型企业是特别针对某一开发项目而设立的开发企业。这类企业通常在开发项目经过可行性论证并经立项之后组建，而待项目建成并销售完成后，企业就自然解散终止。如北京为举办2008年奥运会所成立的开发企业就属于这种项目型企业。 |