墨子攻略

亲士篇
一 人才是企业发展的根本
二 正确的决策来自众人的智慧
三 怎样管理好最难管理的人
尚贤篇
四 赏罚分明鞭策员工
五 不拘一格选人才
六 如何解聘不称职的员工
七 因事设职与因人设职
八 怎样实现有效授权
九 激励不能靠钱买
十 从实践中观察鉴别人才
十一 对于属适时监督
十二 人才考核与评价
十三 用人不避亲仇
耕柱篇
十四 从墨子育人看危机管理
十五 企业的沟通管理
修身篇
十六 为拙劣管理者画像
十七 对下属谦恭有礼
十八 诚信是企业生存的基因
所染篇
十九 谨慎交友
二十 创造一个良好的企业环境
法仪篇
杂守篇
尚同篇
兼爱篇
非攻篇

一 人才是企业发展的根本
　　古人云：“天下之政，非贤不成。”治理国家需要贤
才，一个兴旺发达的企业同样离不开人才的支撑。在硝
烟四起的现代经济竞争中，谁赢得了人才的优势，谁就
赢得了企业的发展与繁荣。
子墨子言日：“入国而不存其士，则亡国矣。”
　　——语出《墨子·亲士》

　　《墨子·亲士》篇中有：
　　“入国而不存其士，则亡国矣。见贤而不急，则缓其君矣。非贤无急，
非士无与虑国，缓贤忘士而能以其国存者，未曾有也。”
　　意思是说，进入朝廷治理国家不恤问那些贤士，那么国家就会灭亡。发
现了贤士不马上重用，那么他们就会怠慢君主。没有比重用贤士更着急的事
了，假如没有贤士就没有同君主商量国家大事的人。如果不重用贤士想使自
己的国家得到保全，这是不曾有的事。
　　正所谓“得贤则昌，失贤则亡。”得到贤人才能繁荣昌盛，失掉贤人就
会走向衰亡。
　　古代著名的思想家范仲淹在《选任贤能论》中也指出“得贤杰而天下治
，失贤杰而天下乱。”得到贤明和杰出的人才，国家就安定而有秩序；抛弃
了贤明和杰出的人才，国家就会混乱。人才对于国家而言，就像利器对于高
明的工匠、绳墨对于灵巧的木匠一样必不可少。
　　楚汉相争，实际上是人才之争。
　　陈平是一个从楚来的逃犯，刘邦与之谈话，见他很有才智，心中大喜，
便任其为都尉，兼参乘，典护军，这虽非大官，但却是重要的官职，参乘是
亲信侍卫，与刘邦同车出入，非心腹之人不能胜任，尽管诸将知道了都为之
哗然，但并不能动摇刘邦对陈平的信任，反而更厚待陈平。
　　刘邦对陈平如此器重，足见他确是知人善任。而后来的事实证明，陈平
确实是一个奇才。刘邦之所以能战胜项羽，处于危机能够转危为安，以及刘
氏政权不被吕氏所夺，陈平出奇计起了重要的作用。除了陈平之外，刘邦还
物色了韩信、英布、张良等奇人猛将为己所用。
　　项羽是叱咤风云的英雄人物，他深谙兵法，力可拔山举鼎，他“破釜沉
舟”，于巨鹿与秦主力决战，九战九胜，大破秦军，诸侯颤栗；楚汉相争，
他屡战屡胜。他总结其一生的战绩时说：“吾起兵至今八岁，身七十余战，
所当者破，所击者服，未尝败北。”
　　然而，这位盖世英雄最后却自刎乌江，其故安在?说到底还是识人用人
的问题。项羽自恃勇冠三军，对韩信、陈平、英布等一干谋臣武将视而不见
，致使后者纷纷离楚归汉。人才在身边不知任用，终把自己弄成孤家寡人。
……