本书从信息、系统、信息系统的基本概念出发，介绍了信息系统开发的原则、策略与方法，并以信息系统的生命周期为主线分析了信息系统开发过程与IT项目管理的相互对应关系。在此基础上，详细阐述了IT项目管理的活动、知识体系、过程与常用基本工具与方法，力争从IT项目管理的角度去考虑信息系统的开发。
全书共分17章，主要内容包括信息系统和IT项目管理及其工具、知识体系、治理与组织建设、论证与可行性研究、需求分析与管理、计划管理、成本管理、质量管理、测试管理、配置管理、维护管理、文档管理、风险管理、沟通管理、收尾管理与项目后评价，以及如何成为成功的IT项目经理等。
本书内容丰富、深入浅出、条理清楚，各章附有习题，便于读者复习与巩固。
本书可用于高等学校信息管理与信息系统、管理科学与工程、IT项目管理、计算机应用等相关专业的本科生和研究生的专业教材，也可供其他专业师生和从事信息系统开发或IT项目管理的技术及管理人员自学与参考。
信号系统开发与IT项目管理
内容提要 ：
编辑推荐 ：
本书从信息、系统、信息系统的基本概念出发，介绍了信息系统开发的原则、策略与方法，并以信息系统的生命周期为主线分析了信息系统开发过程与IT项目管理的相互对应关系。在此基础上，详细阐述了IT项目管理的活动、知识体系、过程与常用基本工具与方法，力争从IT项目管理的角度去考虑信息系统的开发。
全书共分17章，主要内容包括信息系统和IT项目管理及其工具、知识体系、治理与组织建设、论证与可行性研究、需求分析与管理、计划管理、成本管理、质量管理、测试管理、配置管理、维护管理、文档管理、风险管理、沟通管理、收尾管理与项目后评价，以及如何成为成功的IT项目经理等。 本书内容丰富、深入浅出、条理清楚，各章附有习题，便于读者复习与巩固。 本书可用于高等学校信息管理与信息系统、管理科学与工程、IT项目管理、计算机应用等相关专业的本科生和研究生的专业教材，也可供其他专业师生和从事信息系统开发或IT项目管理的技术及管理人员自学与参考。 目录 ：
第1章 信息系统
1.1 信息系统的概念和结构 1.2 信息系统的生命周期模型 1.3 信息系统开发 1.4 信息系统开发的项目管理 习题 第2章 IT项目管理及工具 2.1 IT项目管理及其主要活动 2.2 多项目管理 2.3 IT项目监理 2.4 决定IT项目管理成败的关键因素 2.5 IT项目管理工具与方法 2.6 IT项目管理信息系统 习题 第3章 IT项目管理知识体系 3.1 PMBOK 3.2 PRINCE 2 习题 第4章 IT项目治理与组织建设 4.1 IT项目治理 4.2 IT项目组织规划 4.3 IT项目人力资源管理 4.4 项目团队建设 4.5 问题管理 4.6 冲突管理 习题 第5章 IT项目论证与可行性研究 …… 第6章 IT项目需求分析与管理 第7章 IT项目计划管理 第8章 IT项目成本管理 第9章 IT项目质量管理 第10章 IT项目测试管理 第11章 IT项目配置管理 第12章 IT项目维护管理 第13章 IT项目文档管理 第14章 IT项目风险管理 第15章 IT项目沟通管理 第16章 IT项目收尾与后评价 第17章 如何成为成功的IT项目经理 附录A 英文术语及解释 参考文献 前言：
信息系统与IT项目管理均是目前不断发展的新兴边缘学科，综合了管理科学、信息科学、系统科学、行为科学、计算机科学和通信技术等各学科知识，同时也是实践性很强的学科。随着信息技术的迅速发展及其在各项业务领域中的广泛应用，信息系统的规模和复杂性不断增加，其开发工作也变成一项长期的任务，必须根据公司（或政府机构）组织的改革、发展的需要和可能，分成若干项目，分步进行开发。为了管理好规模和复杂性都在不断增长的信息系统开发项目，以往作坊式的开发方式已越来越不适应发展的需要，相应的方法和技能，特别是IT项目管理，对信息系统开发项目的成败有着举足轻重的作用。目前，各公司（或政府机构）都..
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